雙良鍋爐
- 鍋爐公司舉行《雙良干部“3L”素質(zhì)能力模型》培訓(xùn)
3月16日,鍋爐公司在四樓培訓(xùn)教室舉行了雙良干部“3L”素質(zhì)能力模型培訓(xùn),公司一二級(jí)主管、核心骨干及集團(tuán)人資系統(tǒng)50余人參與了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)是鍋爐公司年度重點(diǎn)工作“華夏基石干部盤點(diǎn)”中的重要組成部分,對(duì)公司了解“主管級(jí)干部各項(xiàng)素質(zhì)能力要求”和“管理干部通過關(guān)鍵正面行為對(duì)自己進(jìn)行自我反思”等干部管理工作有重大影響。培訓(xùn)老師詳細(xì)闡述了“素質(zhì)能力模型是什么?”、“雙良干部‘3L’素質(zhì)能力模型”、“素質(zhì)能力模型在管理中的運(yùn)用”、“專業(yè)職能部門所應(yīng)關(guān)注的素質(zhì)能力”等內(nèi)容。課上,學(xué)員們通過互動(dòng),深刻認(rèn)識(shí)了“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”、“發(fā)展他人”等素質(zhì)能力的正面行為和反面行為;通過分組討論市場營銷、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理幾項(xiàng)工作中排名前四的素質(zhì)能力,分享了各管理系統(tǒng)對(duì)干部與核心骨干的能力要求。
本次培訓(xùn)為管理干部客觀評(píng)價(jià)自身素質(zhì)能力提供了科學(xué)的方法,也為后續(xù)干部盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
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